中国DOS联盟

微软密件 你可曾好奇过？ 在迈入21世纪以电脑为主的科技时代， 为什么一家家曾经声名大噪的电脑高科技公司， 纷纷摔下马来、损失惨重？ 是真的经营不善、管理失调、人才缺乏吗？ 然而为什么？他—— 微软公司， 却一枝独秀、雄霸电脑王国？ 只有它才真能保存实力、不断推新吗？ 只有它才是经营有道、人才济济吗？ 抑或在它成功的背后，确有那么一只手， 操纵着市场，操纵着世界，操纵着一切幕后交易？ 你是否注意到,微软绚丽多彩的光环背后， 那一份不为人知的——密件！ 华盛顿面对着办公桌上的一大堆文件，困惑不止。 “这怎么可能？这太令人吃惊了！”他对他的同事们说，他的同事和他一样，目前正陷 在一大堆有关微软公司的文件之中，而这些文件给他们的感觉，除了惊讶之外，就是有 点不可思议。 1992年底，微软的发展呈现出了飞跃式的速度，销售量像坐了直升机一样飙升。到现在 为止，盖茨的目的似乎已经达到，作业系统的市场上只剩下了微软的软件，盖茨已经成 功地消灭了他所有的竞争对手，独占了整个电脑软件市场。市场好像成了比尔·盖茨手 中的棋子，任他摆弄。 华盛顿和席柯雷特此时正在研读微软的业务部和电脑代工制造厂商之间的秘密备忘录。 他们发现，在1990年秋季的时候，比尔·盖茨、史蒂夫·巴默等人和微软的谈判专家乔 成·肯平之间往来的电子邮件和文件中，说到了那份许多人都提到过的“每部处理器” 合约。奇怪的是，当时微软公司根本还没研制出MS——DOS5·0版本，然而在他们的秘 件中却显示，他们已经用这个产品在诱惑全球的电脑制造厂商们与微软签约，以便提前 封锁市场。 一份微软的秘密备忘录指出，公司在业界是首屈一指的，而未来也必定是一片光明。这 封写在1990年10月的备忘录很明显地指示他的各路经理们，用怎样的方法去开创这片光 明。 “微软秘件”显示，微软欧洲地区主管杰夫·蓝在巴默和肯平的指导下，仔细地分析了 微软欧洲市场1991年会计年度第一季的业绩表现，并写下了接下来的第二季的目标。那 时的蓝，刚刚从美国地区集团经理的位置，升为负责微软欧洲地区电脑代工制造厂的业 务主管。 单单是蓝手下的业绩，这一季便已经比预算超出120%，销售额高达近千万美元。 “DOS，仅仅是这一个永远独占市场的产品，就已经占了蓝的全部收入的66%至70%。” 好像欧洲已经没有别的软件了，好像欧洲的每一部电脑都吸了微软的“卡洛因”，只迷 恋微软的DOS。 视窗在欧洲的销售也非常强劲，占总收入的8%。到了1992年，视窗已经变得和DOS一样 抢手，每个月的销量都高达100万份。这主要是因为微软以免费赠送和削价配送的手 法，威胁电脑制造厂商们，让他们大量签下视窗的合约，就像当年他们不得不在利益的 驱使下签下微软的DOS一样。 杰夫·蓝的往来信函中还记录了微软与惠普电脑的“重大谈判”，在这次谈判中，微软 很明显地企图要“大幅度提高惠普的DOS权利金”。 联邦贸易委员会的律师们翻阅着这些动人心魄的秘件，不断吃惊地张开他们的嘴巴，好 像他们面前摆着的是一些天方夜谭的故事。他们注意到，在一份微软公司内部秘密通信 中，微软公然告诉那些电脑制造厂商们：除非他们与微软签署DOS合约，否则他们就不 可以购买视窗软件。虽然这种强制配备的做法是明摆着违反公平竞争法的交易，然而微 软却明目张胆地在秘件中多次提及。 远东地区钻石贸易公司的主管麦克曾收到这样一封信： 亲爱的麦克： 我写这封信，是针对我们昨天的讨论，我必须进一步向你确认，微软无法单独销售视窗 软件。 微软只能卖给你视窗搭配DOS5·0的组合。 真诚地 电脑代工制造厂业务部 微软公司 微软的上上下下都知道，他们的大老板比尔·盖茨对DR——DOS极为痛恨，他曾经说， 他再也不要看到任何一家厂商，尤其是远东地区的厂商，使用DR——DOS来装备他们的 电脑。他一而再再而三地降低微软公司的MS——DOS的价钱，宁愿冒着不赚钱的危险， 也要把对方击倒在地。在盖茨的这种策略的驱使下，差不多整个远东地区大大小小的厂 商都对几乎是低于成本价的微软DOS产品情有独钟。 天色渐渐暗了下来，灰蒙蒙的天气在华盛顿心中投下重重的阴影。华盛顿站起身来，他 好像已经透过这些杂乱无章的标着“微软密件”的文件往来中看到了比尔·盖茨的意 图。微软好像一直是在朝着垄断者的路子走去：提高市场占有率，暗中破坏竞争对手的 势力范围，垄断整个市场，然后哄抬价格，此时，他们便可以将他们在降价战中所损失 的金钱千倍、百倍地掠夺回来。 尽管微软一再声称，他们从来没有做过任何对不起市场的事情，因为微软公司卖给消费 者的产品价格一直在下降。但是华盛顿和他的同事们已经感觉到，目前消费者拿到的价 格，并不是衡量掠夺行为的惟一标准。也许，等到微软成功地封杀了对手之后，供应给 电脑制造厂商们的价格，就会开始抬高。 1990年4月，DR——DOS5·0版上市，盖茨的所有愤怒都集中发泄出来。几个月中，微软 所有的业务团队到处出击，几乎与所有的电脑制造厂商们签下了微软的MS——DOS5·0 合约，让这些制造商们根本无法选择使用DR——DOS5·0版。盖茨一再宣称，他的产品 （DOS5·0）也会在1990年推出市场，然而事实上，一直到1991年的6月，微软的 DOS5·0才真正上市。 华盛顿和他的同事们注意到，自从网威购并迪吉多的几个月来，盖茨的怒火燃烧着每一 封由他的电脑中发出的信件。在这段时期里，网威努力地试着争取如康柏和IBM等电脑 制造商使用DR——DOS，然而不管他用什么样的价格，都没有机会争取到一点生意，因 为微软的价格永远比他们低。与此同时，盖茨透过一封又一封的电子邮件，不断地向他 的好友加副手巴默抱怨，就是因为这个可憎的DR——DOS的存在，让他无法提高微软软 件的产品价格。 “有DR——DOS，我们如何能获利？”盖茨咆哮。 网威的律师布莱德福和他的伙伴们，陆续将许多资料交给联邦贸易委员会。华盛顿所在 的竞争局的办公室走道上，证据材料已经堆得超过了他的膝盖。 所有的资料都在显 示，微软不断降价利诱电脑制造厂商们，同时微软把DOS和视窗搭配在一起出售，并承 诺免费提供即将上市的工作群组视窗版。 来自各方的材料多得令华盛顿和他的同事们有一种喘不过气来的感觉。“盖茨真是一个 精力充沛的人”，他叹息说，“他不但是一个电脑软件方面的天才，而且他具有勒死对 手的天份。” 此时，莲花的律师柏格写了一封信给联邦贸易委员会的调查员，恳求联邦贸易委员会对 微软的违反公平竞争手法采取行动，他说：“莲花将全力配合你们的行动，我们会揭露 微软如何违反美国反托拉斯法，尤其是违反休曼法案的第二部分。” 柏格最担心的是，联邦贸易委员会会忽略了微软目前正疯狂地在应用软件市场展开掠夺 的行为，盖茨利用他的势力，在应用软件市场里飞速地吃下他对手的每一种最畅销产品 的市场占有率。而等联邦贸易委员会长期的调查结束的时候，市场上可能已经找不到微 软以外的产品了。 柏格在信中写道：“我们相信任何强制的行动……应大幅地着重放在微软在应用软件和 其他相关的产品市场（如试算表、文字处理、电子邮件等）的违反公平竞争手法上，而 不单只限在作业系统市场（如DOS）中……那些违反公平竞争的手法，不仅已大幅度扩 散，而且更强烈地伤害到相关市场的竞争和竞争对手。我们相信，在应用软件市场和相 关的软件市场中，这种违反公平竞争的手法，对消费者可能带来的伤害，将远远大于作 业系统的市场。” 每一天，庞大的“微软秘件”资料库都会带给华盛顿和席柯雷特许多的震惊，华盛顿简 直不知道这样一直看下去，将来他那不断情不自禁地张大的嘴巴是否还可以合得上。他 边看边想，看来，比尔·盖茨和微软的每一个高级程序设计师一样，或许几罐啤酒下 肚，便会产生一些“相当狂野”的想法。当然，目前盖茨和普通的设计师们想的当然不 一样，设计师们想的是如何设计他们的软件，而比尔·盖茨想的则是如何给他的对手设 计一个陷阱。 联邦贸易委员会的律师们有此机会，得以窥视全世界获利最丰的企业的真实面目，这真 是一个奇迹。他发现微软内部所有的会议和交谈，包括他们的电子信件和备忘录，都是 相当没有节制的。有时候，律师们有点不敢相信，他们为什么可以如此露骨地表达他们 的意愿，而这种意愿显然是错误的。 早在本世纪初，休曼法案的创立者休曼参议员就已经区分出“企图垄断”和“以优越技 术”维持垄断地位的不同之处。但是联邦贸易委员会的律师们发现，在微软的秘件中， 并没有任何地方显示微软是企图透过“优越技术”取得胜利的。而相反的是，他们的垄 断意图却一点点渗透出来。 在微软资深副总裁吉姆写给盖茨的一份电子邮件中，讨论到如何让网威无法在作业系统 市场立足的重要性，信里直截了当地写道：“只要一个疏失，我们就会在许多方面受到 挫折。这并不如想象中那么困难，如果你要杀一个人，你不需要浪费太多的功夫，你更 不需要动怒。你只要扣下板机就行了。之前再怎么讨论得面红耳赤，只是徒然浪费时间 而已。我们只要带着微笑，然后对着网威轻轻扣下板机。” 华盛顿的下巴又开始合不拢了，他觉得这口吻怎么那么像一个人，像谁呢？是那个叫希 特勒的德国人吗？ 摆在华盛顿和他的同事面前的那一堆文件，和放在走道里越堆越高的文件，都在向这些 专业知识丰富的律师们揭示着一个著名大公司肆无忌惮的违法行为。而在这里，他们还 发现了许多以前没有注意到的奇奇怪怪的事情，这些情况不但令人震惊，而且令人感到 无法容忍。 ——1991年5月以前，联邦政府对微软的反托拉斯调查并未公开化，但是文全软件公司 的一名高级主管却向华尔街的一个分析师泄露这个秘密，他说这件事的来龙去脉是在微 软听来的。 ——联邦贸易委员会的同事在一次与微软的首席律师纽克姆开会的时候，提到过一份投 资报告，那都是属于职业机密的东西。然而过了不几天，全国的报纸都出现了当天讨论 的内容。 ——一名记者打电话给席柯雷特，问他是不是将对微软公司的调查范围扩大到整个微软 的生意手法上，席柯雷特称，他不能把联邦贸易委员会的调查说出来，这是众所周知的 纪律。但是这个记者告诉席柯雷特：微软公司已经把联邦贸易委员会给微软的信件传真 给各大媒体。 华盛顿和席柯雷特对微软这种不负责任的行径非常不满，他们找到纽克姆，问他为什么 要向外走漏消息。一直以来，未对外公开的调查要到全部调查工作完成后才会有决定， 在此期间是不该向媒体或外界宣扬的。但是纽克姆根本不将他们的质问放在眼里。“这 不干你的事。”他傲慢地回答。 现在，华盛顿和席柯雷特正在阅读1991年9月间，微软高级主管之间往来的电子邮件。 这时刚好是微软发表“圣诞节测试版”视窗3·1初级版之前。据信件显示，微软的高级 主管们正在密集地讨论如何促销这个与竞争对手们的作业系统不相容的产品。 这是微软的副总裁大卫·科尔的一份备忘录，这份备忘录同时也传给了微软的资深副总 裁席维伯格和另一位工程师。 邮件这样写道：“我们必须很清楚地确保视窗3·1只能在MS——DOS、或是MS——DOS电 脑代工制造厂版本上执行运作。我与我们的法律部门讨论过，法律部门正在草拟一段警 告文字，如果有人试图在‘不相容的’作业系统上执行视窗，这段文字会马上出现在电 脑屏幕上。我们会让使用者在警告文字出现之后，仍然可以选择继续工作。但是，一阵 子之后，我们铁定可以搞垮那个电脑的系统，而所有的使用者便会发现，他们一定要使 用我们的作业系统，他们别无选择。” 然后科尔问道，微软如何着手进行“确保视窗只与MS——DOS相容”？ 席维伯格回答说：“看到这段警告文字的家伙，可能先是觉得满肚子的不高兴，然后当 他发现臭虫时，就更加怀疑DR——DOS出了问题。这样他便可能出门去买一份 MS——DOS，或者干脆决定不再使用电脑了。” 接着，在席维伯格写给史蒂夫·巴默的电子邮件中，建议当微软接到顾客的电话，询问 有关电脑上出现错误警告讯息后怎么办的问题时，微软的员工们应该告诉那些使用 DR——DOS的顾客们：“我们只支援使用MS——DOS的顾客。”当然这样他们也可能会打 电话给生产DR——DOS的厂商，或者我们可以“在安装时加入一段温和的声明……但不 需要在使用者每次启动视窗时都出现。” 他解释，这种“善意”的声明应该不会触怒任何人，也不会惊动到媒体。要对付 DR——DOS使用者们打进来的电话，只要在微软公司的电话语音系统上录上一段话，比 如说：假如你不是使用MS——DOS的顾客，请按两次“#”。然后，他指出，按两次#的 人便可以听到一段预先录好的信息。 接下来，席维伯格与巴默讨论到事情决定性的关键，那就是如何锁住顾客，让他们永远 都只是使用微软的MS——DOS，他写道：“从事态的发展来看，最明智的选择是继续建 立视窗对MS——DOS的依赖。” 最后这一句话正是整个事件的核心所在，“继续建立视窗对MS——DOS的依赖”，这本 身不就是垄断吗。

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（接上文） 华盛顿感觉到，也许莲花的柏格提出的理论是对的。微软公司已经确信没有其他公司可 以进入电脑的作业系统，而微软的MS——DOS已经控制了整个电脑业，其他公司不过是 在想方设法生产一些与微软的作业系统相容的应用产品。而连这一点，也是盖茨所不能 容忍的，微软正私下从事一些活动，让自己的产品只能在自己的系统上执行操作。假如 对手想要制造出更好的系统，比如DR——DOS什么的，微软就会在自己的产品内放入一 个密码，故意在使用者的电脑上制造一个假象，让使用者们误认为是微软竞争对手的产 品发生了什么故障，而微软给他们的回答却又故意含糊不清，目的就是令顾客根本搞不 清楚到底是哪里出了故障。 微软很清楚，对于不是那么精通电脑的人来说，一个不断出现各种故障的电脑是最令人 厌烦的，于是为了让自己的电脑运作正常不再出现那些不明所以的“故障”，人们只好 使用微软的配套产品。 盖茨、席维伯格、巴默和纽克姆等人都一再对着媒体强烈地否认这种“毫无根据”的指 控，但是联邦贸易委员会却在他们的内部信件的记录中找到了大批的赤裸裸的证据来揭 露事实的真相。 华盛顿在联邦贸易委员会的门前徘徊，心中一直想着种种疑云，联邦贸易委员会门前那 匹石马依然斗志昂扬地直立着，华盛顿觉得自己变成了那位马上的勇士，挺戈持剑去刺 穿一个庞大的帝国的秘密。 一直到案件交到司法部，华盛顿和席柯雷特都对自己的立场十分坚持，因为他们了解了 太多微软的秘密，而这些秘密又太惊人。 几个月前，联邦贸易委员会已经寄出了一封信，要求进入微软内部搜集证据，并要求微 软从此时起不得损毁任何记录或文件，包括电子信件或其他类似的东西。同时也要求微 软提供内部的备忘录、电子邮件以及微软公司高级主管们的往来信件等等，他们还需要 查看微软公司内部的工作日记，因为这些日记常常显示出比尔·盖茨个人的领导风格和 管理手段。 他们发现，在微软公司，每件事，下至对最低层的程序设计师的一个小小的要求，都要 由盖茨来作主。盖茨的个人策略，就是不计成本地赢取一切他想赢取的东西。有意思的 是，当联邦贸易委员会的律师们与微软的主管面对面谈话时，他们发现，那些主管们从 语气到动作都在模仿他们的老板比尔·盖茨，甚至连比尔·盖茨从小形成的摇头晃脑的 习惯，都被他的下属们学得维纱维肖。 真不敢想象，这是一个典型的美国风格公司的时尚，美国风格不是最讲究个人特质和独 创精神的吗？ 一天， 华盛顿在翻阅一叠厚厚的文件时，一张薄薄的纸片从文件中飘了出来，华盛顿 从地上捡起那张小小的不起眼的纸片，他的下巴又开始慢慢地张开。那张纸上，是比尔 ·盖茨的笔迹，他像孩子涂鸦似地用手在纸上写下了一行字，一行令华盛顿目瞪口呆的 字：“清除电子邮件”。 华盛顿几乎不敢相信自己的眼睛，他翻来覆去地摆弄着那张纸片，没错，的确是盖茨的 字迹。他思索着，他不知道这个世界著名大公司的掌舵者倒底有没有法律知识，他只知 道盖茨出生在一个律师家庭，而他自己在大学中也读过法律预科。盖茨读预科的那间大 学是全世界著名的学校，虽然盖茨只读了两年，但华盛顿相信他应该知道销毁证据将要 负何种责任。 加上微软还有那么多优秀律师，他们也不会不告诉他们的大老板这一法律知识吧。华盛 顿叹了口气。 一直以来，华盛顿都听说过关于微软在销毁一些关键性的文件的传言，但他一直不太相 信，因为一家这么大的企业如果真的做出这样的事情，后果的严重性将不堪设想。这种 事情一旦被发现或是被证实，是要以刑事犯罪起诉的。 他认真地看着这张纸，再翻阅手上的文件，发现这张纸是从1989年到1992年底这段时间 的文件中掉出来的。 看来，一切传言都不是不可能的。 华盛顿拿起电话打到纽克姆的办公室，他不可以再沉默，他要弄明白微软和盖茨倒底在 干些什么。 “这是什么？”他问纽克姆，“是不是比尔·盖茨在清除电子邮件，或者是盖茨在命令 手下清除电子邮件？” 对方的电话沉寂了一下，显然，纽克姆在思索着什么，接着他说：“我马上回你电 话。”然后他挂断了电话。 几天后，纽克姆打了一个电话给华盛顿，他只是简单地说，这张纸是有关“律师和委托 人之间的特权”，除此之外，他没有再提供任何进一步的消息。 华盛顿却一直为这张纸片耿耿于怀。 难怪其他公司的最高执行长们都把与比尔·盖茨做生意，比喻成和泰森的约会——你随 时随地都有可能被重重地打上一拳。 联邦贸易调查委员会在微软和GO公司的秘密来往信件上，发现了一些不被人知晓的东 西，这些东西证明的事实让他们感到非常的不可思议。华盛顿打电话给GO公司的最高执 行长杰瑞·卡普蓝，要求与对方约见，他想看看卡普蓝倒底了解比尔·盖茨对GO做了些 什么吗？ 1988年7月8日，微软与GO公司签署了一份“不外泄”协议。协议要求微软公司必须保守 秘密，不使用、不外泄GO公司的资讯。 到了第二年的2月，微软的一位副总裁又与GO公司签了一份协议，内容还是GO要求微软 保证不外泄属于GO的商业讯息。 在卡普蓝来到联邦贸易委员会作证的时候，华盛顿盯着他的眼睛，心里有些为他感到悲 哀。华盛顿无法告诉卡普蓝，他已经从微软公司的文件往来中，大致弄清楚是怎么一回 事了。 但是当事人GO公司可能还蒙在鼓里。 1988年，GO发明了一套新的作业系统和硬件科技，是为我们今天所熟悉的手写式电脑所 设计的。因此杰瑞·卡普蓝询问比尔·盖茨，微软是否有兴趣为这种新机器研发软件系 统。 盖茨飞到GO的办公室了解了对方的产品，对双方的合作表示了极大的兴趣和诚意。然后 GO便与微软达成协议，微软答应为GO保守技术秘密，而GO邀请微软为这种新机器研发新 的作业系统。不久之后，盖茨按照合约派了一名工程师和几名员工到GO，仔细研究该公 司的这种新产品。 大约两年后，市场上突然出现了微软自己生产的手写式电脑作业系统，这个系统几乎是 从GO复制出来的。 卡普蓝对华盛顿说：“毫无疑问，那些产品都是盖茨从GO那里偷窃出来的，微软偷了GO 的智慧财产。” 华盛顿早就看过微软的内部文件，所以他知道事情的经过，他知道卡普蓝并不了解所有 的真相，他看着卡普蓝继续往下说，几次冲动地想告诉他一些事。但是他强迫自己闭上 嘴，他想：“如果卡普蓝知道我在微软的秘密文件中看到了什么，他一定会吃惊得当场 倒地。” 在双方签定的协议中，微软表示很有兴趣与GO合作开发软件，并答应派一名工程师去主 持这个工作。而且盖茨显得很有诚意，并说微软对GO的笔记本型电脑也很有兴趣，希望 双方能在这方面有所合作。 然而，在微软公司内部的电子邮件上，盖茨却说，微软对与GO的合作一点兴趣也没有， 他告诉那位被他派往GO公司的微软工程师的，只有一句简单明了的指示：“我要你找出 任何你能发掘的东西。” 此外，因为大家已经签署了不外泄协议，协议讲明微软的工程师会保护GO的资讯。所以 GO把自己的机密技术全部提供给微软的工程师，他们绝对不会想到，这位工程师一回到 微软，便把GO的资讯发送给盖茨和其他几名微软的高层主管。 几个月后，微软的工程师写了一封电子邮件给微软的高层主管，要求收回所有GO的资料 的副本。此时，他知道微软已经违反了和GO签下的合作协定，他显然是要消灭那些由他 泄露出去的技术资料。 GO对微软的做法相当恼火，因为微软不但窃取了GO的技术，而且他们一直与那些有意与 GO做生意的电脑制造商们周旋，用各种不同的方法强制他们不要签下GO的作业系统，使 GO的产品无法上市。 本来，康柏电脑公司已经承诺要采用GO的软件系统，甚至康柏已经建造了一套专门配合 GO的技术的系统。然而微软告诉康柏：“假如你们还想拿到目前与我们合作的好价钱， 就不要与GO合作。” 康柏只有屈服。因为GO毕竟是一间小公司，他们所能为康柏提供的产品，要比微软公司 少得多。 还有安迅公司、天帝公司，还有许许多多的客户，微软用他们还未上市的产品，阻住了 GO的产品。GO的一切努力，最后在微软的打击之下全都付诸流水。卡普蓝有时觉得自己 是往家里领进了一头狼。 “你有没有想过提出法律诉讼？”华盛顿问。 “有的，我非常认真地想过。”卡普蓝叹了口气，“但是我从来没有付诸行动。我们已 经被逼得无路可走，公司面临困境，而诉讼费用相当高昂，以我们现在的财力，我们支 付不起。同时这种诉讼也要耗费很多时间，我们如果把这些精力和时间，投资在其他产 品的研发上，可能还可以为公司找到一条活路。” 的确，在现今的市场上，谁可以与微软竞争呢？他有的是钱，他可以用钱买到他想买的 一切。就算你的手上握着正义，可是正义能为你付律师费吗？正义能为你维持公司的运 作吗？正义能当饭吃吗？ 当然，不仅仅是一个小小的GO，还有微图公司，微软采用了与对付GO差不多的手法，一 面与微图公司签署不外泄协议，一面企图窃取微图的资料。但是微图的总裁保罗非常谨 慎，他拒绝微软的任何人看他的系统。尽管微软再三保证，他们只会将微图的资料交给 软件部门，但是微图还是不愿微软的人进入到他们的公司中，他们只与盖茨当面会晤， 将自己的技术讲给他听。 然而随着谈判的深入，微图开始相信微软真有诚意与自己合作。于是，他们终于向微软 开放了一些东西。然后，微软把微图的技术变成自己系统的一部分，然后微软告诉微图 说：“对不起，你们的运气很不好，伙伴们，我们不能用你们的产品，因为你们的产品 一点也不好。” 只不过，微图的命运似乎要比GO好一些，因为他们很快与IBM达成合作开发的协议，利 用他们开发的技术，加在OS/2之上，令视窗应用软件在OS/2之上执行的速度比在视窗之 上要快。 但是GO已经死了，卡普蓝无奈地看着GO一点点被微软杀死。更令卡普蓝不可思议的是， 就在华盛顿打电话给卡普蓝之前，盖茨也打了一个电话给卡普蓝，在电话中，他告诉卡 普蓝说，苹果公司为了与微软的诉讼，已经浪费了多少多少金钱，所以他希望GO这么一 家小小的公司，不要一意孤行地拿着鸡蛋往石头上碰。而最让卡普蓝感到不可忍受的 是，盖茨竟然要求卡普蓝签署一份永远不会控告微软的合约，然后微软以提供技术支援 给卡普蓝作为回报。 卡普蓝差点没拿着电话昏过去。 微软，这就是微软吗？这就是那个伟大的、创新的、代表了一个世纪企业的微软公司吗 ？这就是令这个世纪引以为豪的高科技的企业榜样吗？这就是全球那一颗耀眼的明星吗 ？ 微软，微软是美国企业文化的代表，微软是地球母亲最宠爱的杰作，微软是20世纪的的 童话…… 可是，天呐，微软在做些什么？！ 附录10：微软股票的价格：（6个月的平均价） 1986年上半年：2美元 1986年下半年：2美元 1987年上半年：5美元 1987年下半年：6美元 1988年上半年：7美元 1988年下半年：6美元 1989年上半年：6美元 1989年下半年：8美元 1990年上半年：13美元 1990年下半年：15美元 1991年上半年：22美元 1991年下半年：29美元 1992年上半年：40美元 1992年下半年：41美元 1993年上半年：44美元 1993年下半年：40美元 1994年上半年：45美元 1994年下半年：58美元 1995年上半年：73美元 1995年下半年：93美元 1996年上半年：105美元 微软公司的员工人数： 1975年：3 1980年：40 1981年：129 1985年：910 1986年：1153 1987年：1860 1988年：2793 1989年：4037 1990年：5636 1991年：8226 1992年：11542 1993年：14430 1994年：15257 1995年：17801 1996年：20561 比尔·盖茨的个人资产（约） 1986年：3·15亿美元 1987年：12·5亿美元 1990年：48亿美元 1992年：82亿美元 1994年：148亿美元 1996年：230亿美元 1997年：350亿美元 1998年：510亿美元

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邮件这样写道：“我们必须很清楚地确保视窗3·1只能在MS——DOS、或是MS——DOS电 脑代工制造厂版本上执行运作。我与我们的法律部门讨论过，法律部门正在草拟一段警 告文字，如果有人试图在‘不相容的’作业系统上执行视窗，这段文字会马上出现在电 脑屏幕上。我们会让使用者在警告文字出现之后，仍然可以选择继续工作。但是，一阵 子之后，我们铁定可以搞垮那个电脑的系统，而所有的使用者便会发现，他们一定要使 用我们的作业系统，他们别无选择。” 然后科尔问道，微软如何着手进行“确保视窗只与MS——DOS相容”？ 席维伯格回答说：“看到这段警告文字的家伙，可能先是觉得满肚子的不高兴，然后当 他发现臭虫时，就更加怀疑DR——DOS出了问题。这样他便可能出门去买一份 MS——DOS，或者干脆决定不再使用电脑了。” 接着，在席维伯格写给史蒂夫·巴默的电子邮件中，建议当微软接到顾客的电话，询问 有关电脑上出现错误警告讯息后怎么办的问题时，微软的员工们应该告诉那些使用 DR——DOS的顾客们：“我们只支援使用MS——DOS的顾客。”当然这样他们也可能会打 电话给生产DR——DOS的厂商，或者我们可以“在安装时加入一段温和的声明……但不 需要在使用者每次启动视窗时都出现。” 他解释，这种“善意”的声明应该不会触怒任何人，也不会惊动到媒体。要对付 DR——DOS使用者们打进来的电话，只要在微软公司的电话语音系统上录上一段话，比 如说：假如你不是使用MS——DOS的顾客，请按两次“#”。然后，他指出，按两次#的 人便可以听到一段预先录好的信息。 接下来，席维伯格与巴默讨论到事情决定性的关键，那就是如何锁住顾客，让他们永远 都只是使用微软的MS——DOS，他写道：“从事态的发展来看，最明智的选择是继续建 立视窗对MS——DOS的依赖。” 最后这一句话正是整个事件的核心所在，“继续建立视窗对MS——DOS的依赖”，这本 身不就是垄断吗。 ------------------------- 好毒!!! 明天写服务器也用这种铁腕.

La guerre, c'est le pax Freedom is Slavery 无知就是力量

9494 大家看到了吗？

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9494......... 現在M$也是用著類似的手段..... 打擊linux...... 如收購唯一一間對linux推出防毒軟件的公司,使linux失去防毒能力......

我的網站：mw16.2ya.com/ 我的網誌: scrappedblog.blogspot.com ... ~ 我的Winamp正在播放的歌曲:

呵,商場如同戰場~微軟當然也要自保呀~~

MSN：tiqit2@hotmail.com

還有...... 利用壓價的手法...... 使電腦製造商使用WINDOW$而非lindows........

我的網站：mw16.2ya.com/ 我的網誌: scrappedblog.blogspot.com ... ~ 我的Winamp正在播放的歌曲:

呵~正常的狀況~ 商場就是如此~

MSN：tiqit2@hotmail.com

现在linux下没有防毒软件吗？

hunome,你的FTP怎麼上不去了呢??

MSN：tiqit2@hotmail.com

DD，我的ftp是内网建的，好像不是很稳定。前两天我又不在。 现在应该是好的。你试试！

喔,我再試試~

MSN：tiqit2@hotmail.com

对，是这样，几乎每个大老板都是披着羊皮的狼! 比尔盖茨在清华大学的演讲是那么的动听啊，李开复笔下的比尔盖茨是一个和蔼可亲的人，让属下的每一位员工都感觉到是平等的，没有等级之分。 老板大多都是这样（狼性）： 比狼更奸的狡诈伎俩；比狼更狠的铁石心肠；比狼更色的无限欲望；比狼更残的辛辣手段。 而在表面上要装作一只非常温煦的羊。 我还是认为，未来将是 Linux 的天下，微软的 Windows 将会退出历史舞台！

原来高手都集中在灌水区啊！我真是笨啊 以后会常来看看了 这篇文章好长啊…… re 13楼 希望 未来是中国软件发展的天下！！ 万岁！ 等有能力了 去编一个古文版的编程语言，嘻嘻嘻嘻 开个玩笑 [ Last edited by 523066680 on 2008-10-19 at 09:30 ]

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Originally posted by 523066680 at 2008-10-19 09:27 AM: 原来高手都集中在灌水区啊！我真是笨啊 以后会常来看看了 这篇文章好长啊…… re 13楼 希望 未来是中国软件发展的天下！！ 万岁！ ...

E 语言，国人开发的，真正的中文编程语言，功能超强大，连 if() 都是 如果() 这种写法的，不妨研究一下，要开发就搞简体中文的，文言文的不懂也不方便。